Выстраиваем дистанционную работу между филиалами
Дистанционный формат работы - это не только отлаженные бизнес процессы, но и комфорт сотрудников. Многие крупные компании имеют филиалы на территории всей Российской Федерации, с разными часовыми поясами. Как организовать работу в географически сложных реалиях?
Наша компания предлагает услуги по организации всех бизнес процессов в удаленном формате. Мы помогаем решить бизнесменам вопросы в юридическом, бухгалтерском и налоговом поле на всей территории России.
Пример: клиент пришел с запросом о повышении эффективности работы дистанционных сотрудников с привлечением цифровых решений. Перед ИТ-инструментом стояли следующие задачи:- Организовать процессы назначения и контроля всех сотрудников, в связке "руководитель-сотрудник" и связке "сотрудник-сотрудник". Операционная деятельность фирмы должны быть максимально понятной и прозрачной.
- Оптимизировать контроля рабочего времени сотрудника.
- Усовершенствовать оперативность контроля статусов выполнения задач.
Помогла - синхронизация
Клиенту был предложен один из продуктов нашей компании, который позволяет мониторить рабочее время сотрудников. За один месяц мы смогли внедрить все необходимые приложения без остановки бизнес процессов. Как итог, мы получили синхронизацию между поставленными задачами в разных филиалах компании с разными часовыми поясами с координацией множества разноплановых задач, возникающих в рабочем процессе разных отделов.
Цифровая среда управления
С помощью внедрения цифровых решений, компании получают возможность уйти от вечного контроля статуса сотрудника и задач. Современная цифровая среда управления рабочими задачами автоматизирует процесс, дает сотруднику всю необходимую информацию независимо от того где он находится. Кроме этого система сама рассчитает эффективность работника и оценит, как его KPI отдельно, так и результаты конкретного филиала. С внедрением такой системы, руководителю достаточно запросить всю аналитику и отследить слабые “места” своей компании.
В него также добавится продвинутый аналитический функционал для оценки выполнения нормативов сотрудниками и подразделениями. Отдельный аналитический инструмент будет отвечать за отслеживание поведенческой модели сотрудника в разрезе приоритетов, мотивации и удовлетворенности на свое позиции в компании.
